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公司动态

帘子布发展公司“党建+质量效益”模式助推高质量发展

      近日,帘子布发展公司监察室主任暴会耀对该公司原丝一厂、捻织二厂的领导干部值班带班情况进行抽查。在捻织二厂巡回点的签到本上,他看到该厂厂长张庆民3月18日检查点巡回时间是凌晨1:16。随即他来到监控室,回放了当日该时间段的监控录像,录像中,当日凌晨1:16,张庆民正在认真巡回。
  据了解,从3月5日起,该公司党委开展为期一个月的“作风大整顿、问题大排查”专项行动,该公司党委书记、总经理仵晓担任专项行动工作组长,成立4个专项工作组,公司班子成员分片包干,全面查找干部作风、工作态度、安全隐患、关键部位存在的问题。
  “我们以开展专项行动为契机,进一步强化干部作风建设,增强‘四个意识’,落实‘四个必须’,发挥党员领导干部在安全生产中的引领作用,形成风正劲足、齐抓共管的良好局面,带动职工安全素养的全面提升,确保安全稳定高效创新发展。”仵晓说。
  专项活动中,4个工作组按照分工,组织开展了拉网式排查和针对性突击检查。对检查的单位逐一登记造册、建立台账,对发现的问题和隐患下达限期整改通知,督促限期整改到位。活动结束后,还将整理案例,完善防范措施和治理办法,确保形成长效机制。
  今年以来,面对激烈的市场竞争,该公司党委大力倡导“党建+质量效益”模式,充分发挥党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以党建促生产,围绕质量效益中心工作,创新党建工作制度,为开创高质量创新发展新局面提供坚强保障。
  该公司党委在抓作风建设的同时,大力开展“质量效益是中心”竞赛活动,采取“质量进步奖”“质量卫士奖”“零投诉奖”等激励措施,以质量促效益,以质量促发展。
  走进捻织一厂大厅,八张挡车女工的巨幅彩照格外引人注目。在该厂布机优秀挡车工评比活动中,张晓亚以连续12个月“零断经”的优异成绩荣登榜首的同时,还被公司评为“质量卫士”。
  据悉,今年第一季度,该公司主导产品尼龙66浸胶帘子布产量同比增长5%,利润总额同比增加1042万元,实现了首季“开门红”。