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尼龙化工公司将检修期当作效益播种期

  10月20日,在尼龙化工公司热电厂锅炉主控室,锅炉四班4#锅炉主操在操作4#锅炉给水系统阀门,刚刚经过大修的设备各项指标运行正常。
  据了解,该公司于9月起开始对4#锅炉和KA油装置计划停车大修,4#锅炉计划停车检修28天,KA油装置计划停车检修10天。经过检修,解决了装置存在的隐患和不足,提高了装置运行效率。“大检修既是消除隐患、确保下一周期稳定运行的关键期,也是企业技术改造、提升效益的播种期。”该公司总经理赵铎说。
  为了确保大修高效有序推进,该公司成立大修组织机构,负责大修的日常指挥、调度。明确了生产技术部、机械动力部等有关职能部门在大修中的职责,制定了大修网络计划图及奖惩明细。为了最大限度地减少产量损失,4#锅炉大修的时间压缩了近40%。
  该公司每天都要召开由机械动力部、物资公司、仓储中心、电气厂、仪表厂等单位参加的大修专题会,检查大修进度的落实情况,研究解决大修中出现的问题,对大修的施工安全、施工质量进行讲评。安排下一步的工作,对当天没有按统筹完成的项目进行分析,查找原因,连周末、中秋节也不间断。大修以来,该专题会协调解决了影响大修安全、进度、质量的有关问题100多个,确保了大修的顺利进行。
  热电厂此次大修时间短、任务最重,施工进度直接影响其他装置的开车时间。为了保证大修进度和质量,该厂将大修人员进行分组轮流工作,做到人歇活不停,每天早上8点半热电厂主持召开由施工单位、项目负责人参加的大修早会,将工作任务细化分解到每小时、施工单位和责任人。在9月8日早会上,该厂发现一批备件没有及时到货,及时联系有关部门催促,确保了及时到货,保证了检修进度。
  停车大修期间,该公司相关处室牢固树立服务理念,为大修提供了有效保障,安技环保部服务上门,抽专人现场办理动火作业证、登高作业证等相关票证。同时,该公司有关装置也抓住大修停车的难得机会,进行技术改造10余项,消除了只有停车才能处理的多处安全隐患。(于关举)