神马股份启动2026年度职工教育培训工作
发布时间：
2026-03-20
为深入实施人才强企发展战略，持续提升尼龙板块干部职工综合素质，进一步增强职工教育培训工作的实效性、系统性、规范性，近日，神马股份印发《2026年职工教育培训计划》，全面开启本年度职工教育培训各项工作。
2026年度，神马股份计划组织培训8773人次，职工培训率达到95%以上。其中，从业人员培训不少于40学时，企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员（三项人员），班组长，其他从业人员必须全员持证上岗，新入职员工及转岗员工必须全部完成三级安全培训（公司级、车间级、班组级），星级操作工占一线职工比例达到80%以上。
神马股份以“质量效益”和“本质安全”为重点，严格按照《中国平煤神马集团教考分离管理办法》相关要求，围绕安全生产、降本提质、技术创新、精益管理等重点工作，组织尼龙板块各单位扎实做好人员培训工作，努力打造覆盖一线岗位人员、基层管理人员、生产调度人员、专业技术人员、经营管理人员的多维度、全方位培训体系，实现教育培训全员参与、不留死角。
对于一线岗位人员，神马股份持续推进职业技能认定工作，完善高技能人才的聘任数量、聘任待遇与考核办法，鼓励人员加强职业技能学习，积极参加技能等级认定，实现技能成才、技能增收。神马股份要求各单位健全星级操作工考评体系，引导并激励员工从单一岗操作向多岗位操作、全流程操作转变升级，形成“一专多能、多岗适用、技艺精湛、勇于担当”的高素质人才队伍。
对于各生产装置的管理人员、技术人员、班组长等基层管理人员，神马股份要求各单位加强辖区内装置安全、工艺、设备等知识的系统培训，通过组织集中授课、剖析典型案例、开展现场演练等形式，全面增强基层管理人员的安全生产意识和风险管控能力。
对于生产调度人员，神马股份要求生产单位开展全流程各装置系统培训，且每套装置轮训时长不少于2个月。培训采用理论教学结合现场实践的方式，重点讲解设备启停、隐患排查、单元操作等实操技能，促使生产调度人员深入了解本单位安全生产各个环节，全面增强对生产系统的把控能力和异常情况下的紧急处置能力。
对于专业技术人员，神马股份要求各生产单位通过组织技术研讨、科研攻关、在线自学、学术交流等形式，持续优化培训方式，深入推进知识更新与技能提升专项培训，确保专业技术人员、科研人员年度继续教育不低于90学时，夯实知识储备、厚植技术根基。
对于经营管理人员，神马股份将统一组织开设战略管理、经营管理、财务管理、AI运用、风险防控等专题课程，要求各单位经营管理人员参加公司培训，并在本单位展开实践，通过学用结合，尽快成为“知理论、懂经营、善管理”的优秀人才。
同时，神马股份还将大力开展职业健康培训、交通安全培训、心理健康教育，综合提升全体人员的安全素养、防范意识和心理调适能力，助力人员身心健康。
神马股份人力资源部负责人表示，教育培训是是防范安全风险、提高生产效率的关键举措，是夯实作风建设、提高改革质效的坚实支撑，更是企业增强核心竞争力、赢得发展主动的重要保障。下一步，神马股份将按照《2026年职工教育培训计划》，细化培训方案，压实责任分工，严格过程管控，强化结果评估，确保职工教育培训工作干出实绩，取得实效。
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