神马股份“夜班生产调度会”显成效
发布时间:
2026-03-23
3月18日,神马股份安全生产部组织尼龙板块各单位生产负责人和基层班组长代表在尼龙化工公司调度会议室进行座谈。

座谈会上,尼龙化工公司、艾迪安公司分享了在夜班生产调度会完善方面的探索,尼龙科技公司、氢化学公司、帘子布发展公司重点阐述了实施夜班生产调度会对于生产稳定和人员培训方面的积极作用。多名来自生产一线的调度员、班组长结合工作实践,畅谈了参加夜班生产调度会后的切身体会。
2月上旬,神马股份下发《关于推行夜班生产调度会的通知》,尼龙板块各单位均高度重视,已有类似制度的单位进行了优化完善,尚未建立制度的单位迅速完成了制度建设和落地实施。短短1个多月时间,夜班生产调度会已在尼龙板块全面常态化运行。
该制度实施以来,整个板块各单位夜班生产调度工作取得了明显成效。一是有效解决了夜班生产过程中信息传递不及时、不准确的问题,做到了交接班清楚、指令明确、信息闭环,保障了生产指挥的协调统一。二是针对夜班期间可能出现的各类突发问题,提供了一个快速沟通、协调、处置的平台,有效提升了异常工况的应对效率。三是各单位充分利用调度会,及时传达集团、板块及公司的相关精神和生产经营情况,使班组长能够第一时间掌握全局信息,准确传达给每一位当班职工,切实解决了信息传递的“最后一公里”问题。四是通过有效执行夜班调度会制度,进一步强化了夜间生产时段的风险管控与过程管理,夯实了安全生产根基,为企业生产系统的安全、稳定、长周期运行提供了有力保障。
夜班生产调度会制度是2026年神马股份针对尼龙板块所有实行运转班的生产单位推行的一项安全生产管理制度。按照制度要求,各单位需在夜班人员接班1小时后,准时组织召开夜班生产调度会,会议时长原则上严格控制在30分钟以内。各运行班长结合装置实际生产情况进行重点汇报。遇突发性生产异常时,当班人员集中研讨、集思广益,共同协调人员调配、配件补给等保障工作,全力保障夜班生产平稳有序。
接下来,尼龙板块各单位将严格按照神马股份要求,认真梳理总结夜班生产调度会制度实施以来的好经验、好做法,并进行复制推广。同时,神马股份安全生产部要求各单位坚持问题导向和结果导向,持续优化夜班生产调度会的组织形式和内容,不断提高会议质量和效率,保障生产过程稳定高效。
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